万达都不做地产了? 中小投资者该何去何从

万达已经停止制造房地产了?中小投资者应该做什么?最近,王健林在深圳证券交易所发表了主旨演讲。他透露:“万达广场有可能在五年后不再拥有大型资产项目。这意味着万达商业地产将在五年内进行去房地产化,转变为一家类似酒店管理公司的商业投资服务企业,完全没有资本化。”“未来,万达商业地产有限公司可以去掉“房地产”一词,成为万达商业投资公司或商业投资管理公司,将房地产去国有化,实现万达商业地产的彻底转型。“此外,万达未来将通过互联网金融盈利,推动O2O的进一步扩张和发展。

王健林也解释了万达想要转型的原因。一方面,万达的战略发展计划是扩大竞争优势,进入中小城市。另一方面,王健林也承认万达“仍有7000万平方米的销售房产”,并“消化了7000万平方米的销售房产”.万达广场不会有重大资产项目。“

有一次,在房地产东风的帮助下,占据富豪榜的王健林停止了房地产业?对于大型住宅企业的转型策略,笔者认为不能过度解读或轻视。投资者应该了解的是中国最成功商业大亨的投资理念。

首先,知道如何分散风险,寻求利益,避免不利。对我们的普通投资者王力可简林来说,不可能主宰资本市场。但是,我们可以从趋利避害、放眼未来的财富思维中学习:当楼市疲软时,我们可以及时转型,当楼市低迷时,我们可以坚决放弃没有财富增长点的项目。对我们许多房地产投资者来说,最大的问题是他们没有经历过房价的涨跌周期,并且忽视了市场规则。即使面对下跌的市场,他仍然认为自己有“触底反弹”的错误想法。也许你不能支付首付款,但是你不能随意处置你积累的财富。

第二,主动拓展领域,争夺市场话语权。O2O,轻资产,要变得更大更强,我们必须开阔视野,而不是专注于财富的增长点。另一方面,在国内投资渠道狭窄、回报低、项目单一的环境下,我国投资者仍然保守、不完整。他们不允许自己的资本出国,也不允许自己创建离岸财富基金。无论是在国内金融机构投资QDII、通过美国投机美股,还是从海外房地产投资中借船,这都是一个应该尝试的全新想法。仅仅因为我们不知道、不理解、担心和担心投资海外不应该成为我们投资海外金融资产的一个限制。

再次,创新盈利模式,设定明确的投资目标。从万达的逐步扩张中,我们可以看出王健林的财富逻辑非常清晰。与国内投资者单纯追求资本收益和房地产或股票快速升值相比,他们的投资理念和理念是如此空洞和无聊。尤其是随着市场的变化,利润模式也在悄然变化。单一资本市场利润模式完全依赖上升周期的时代已经成为过去。换句话说,投资理念需要与时俱进,与创造和拥有的财富规模相匹配。普通中国投资者不准备改变和创新他们的盈利模式,他们的想法已经过时了。

此外,万达的转型也揭示了它对消化库存的重视,反映了当前国内住宅企业库存过高所带来的压力。对于万达这样的航空母舰级房地产公司来说,多元化经营分散了资本风险。即使有积压的物业销售,也不会带来资产周转的问题。然而,对于普通投资者来说,如果所有的资本都投入到房地产中,万达能否在疲软的房地产市场面前保持冷静是值得怀疑的。

最后,我有什么感觉?当看到人们成功地创造财富和多次创新时,每个投资者都应该保持清醒的头脑,保持积极进取的态度