连环创业模式:找准需求颠覆模式 轻资产运营

连环创业模式:找准需求颠覆模式 轻资产运营

对于企业家来说,创业的结果是极其残酷的,不管是生是死。一些人发现“非常潮湿的雪和长长的斜坡”,滚动着越来越大的“雪球”,甚至降落在纳斯达克,从成功到成功。有些人一路跌跌撞撞,打了几次架,但他们逃脱不了“死亡和粗心大意”的厄运,叹了口气走出去。有些人永远不会放弃他们的理想,最终会东山再起。

无论是从成功走向成功,还是从失败走向成功,都有一个不可打破的真理:企业越大,企业家就越难。有些人继续努力工作,有些人干脆卖掉企业并实现它。其他人总是忙于开始、退出、再次开始、再次退出和再次开始的循环。

美国学者称最后一种人为“连续企业家”。他们的创业热情会持续很长时间,但他们缺乏足够的耐心,渴望立即看到成功。他们可以专注于产品或服务的完美,但他们可能无法抗拒新机会的诱惑并尝试它。他们是完美主义者,但骨子里有偏执和专横的血液。

在企业家精神的客观规律面前,连续企业家有自己一套不变的方程式。

例如,王兴在创建校内网之前失败了两次。首先,社交网站“多多友”成立,然后电子商务网站“犹自图”成立。结果一个接一个地失败了。王星反映,“两次失败的主要问题不是缺钱,而是缺乏用户需求。创业需要找到一些人的需求。”

不难发现,连续创业者基本上有自己的商业等式:找到正确的需求,颠覆商业模式,特别注重资产轻战略,从而避免走弯路,增加成功的机会。

轻资产战略是实现连续创业的另一个重要原因。他们都热衷于互联网、大众消费、媒体和其他领域。这是因为这些行业起步门槛低、对资本的依赖程度低、起步难度小,所以它们对风险投资的渴望没有外界想象的那么迫切。

事实上,连续创业和一心一意创业在不同方面是一回事。最终,他们都以获得成功、获得财富和实现理想为目标,但过程不同。相比之下,前者将经历更多的领域,尝试不同的模式。然而,如果他们夸大他们所享受的幸福或经历的艰辛,他们就会产生幻觉。这不是连环企业家想留给后世的风景。

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