联想将分拆为四个业务集团 现有高管团队大幅调整

联想集团于1月28日宣布调整其组织结构和高级管理团队。从2014年4月1日起,联想集团将从现有的两大业务集团(Think business group联想业务集团)中,分成四个新的相对独立的业务集团。现有高级管理团队处理的业务也发生了重大变化,联想总裁刘军负责联想的移动业务。

分成四大业务集团

联想1月28日在内部宣布,为了保持强劲的发展势头,建立有助于新业务增长的组织结构,公司将调整组织结构和高级管理团队。

根据调整计划,联想集团将从2014年4月1日起成立四个新的相对独立的业务集团,即个人电脑业务集团、移动业务集团、企业业务集团和云服务业务集团。

其中:

个人电脑业务集团(包括联想品牌和思考品牌)由联想欧洲、中东和非洲(EMEA)现任领导人蒋凡可兰奇负责。个人电脑业务集团的目标是继续在世界范围内拓展联想个人电脑业务,拉动利润,突破创新。

移动商务集团(智能手机、平板电脑、智能电视)由刘军领导,他目前领导联想商务集团(消费和移动产品)。移动业务集团的目标是在智能手机和平板电脑的快速和广泛增长中成为一家盈利的全球制造商,并致力于发展智能电视业务。

企业业务组(包括服务器和存储)由格里史密斯(Gerry Smith)领导,他目前领导着美洲。企业级业务集团的目标是在联想现有稳固企业级业务的基础上,大力打造一个新的快速增长的利润引擎。联想最近宣布,它收购的国际商用机器公司服务器业务将在完成所需的批准后并入集团。

云服务业务集团(包括安卓和视窗软件机会)由联想集团高级副总裁兼首席技术官何志强领导。云服务业务集团旨在进一步建立生态系统服务,实现生态系统扩展和增值服务。

在去年同期的一次组织重组中,联想集团根据业务线分为两大业务组,即联想业务组(Think Business Group联想Business Group)。重组后,上述组织结构将取代现有的两个业务集团。

高级管理层变动

虽然具体业务分为四大业务组,但前端区域销售组织只做了小的调整。调整后:EMEA);仍然由兰西领导;格里史密斯领导美洲地区;陈旭东(联想集团高级副总裁兼中国总裁)领导中国。

在此次调整中,亚太地区将分为亚太地区的成熟市场(日本和澳大利亚、新西兰)和亚太地区的新兴市场(前亚太地区的澳大利亚、新西兰和日本以外的市场)。其中,亚太地区的成熟市场将向牧场报告。新兴亚太市场向陈旭东报告。

作为这项宣布的一部分,刘军和格里史密斯从高级副总裁晋升为执行副总裁。联想首席财务官黄伟明也被提升为执行副总裁。

蒋凡可兰奇被提升为执行副总裁和首席运营官。联想表示,兰西还将领导运营和战略联盟的整合,并负责公司的运营和流程优化。

彼得霍滕修斯(Peter Hortensius),现任联想思维商业集团负责人,被任命为研发和技术负责人,并担任联想首席技术官,接替前首席技术官何志强。

联想首席执行官杨袁青表示,通过组建新的业务集团和重新划分亚太地区,我们将更好地捍卫和加强我们在个人电脑领域的领导地位,从而促进对未来发展至关重要的新业务的增长。

为什么联想改变了它的阵列

在过去的9年里,联想集团对其组织结构进行了几次重大调整,这次调整距离上次调整只有一年的时间。如此频繁的结构调整与联想的规模快速扩张和业务多元化有很大关系。

过去,个人电脑一直是联想的主要业务,联想的组织架构只是为了如何提高效率

突出的一点是,移动互联网业务(智能手机、平板电脑和智能电视业务)在联想整体业务中迅速扩张,占总收入的22%。

上周,联想集团宣布以23亿美元收购一些小发猫服务器业务。随着这部分业务的整合,企业级业务必将成为联想整体业务的重要组成部分。

面对更加多元化的业务线,联想集团确实需要重组业务,以便更有效地参与市场竞争。正如杨元庆所说,“新的组织结构将帮助我们更好地把握每个新业务领域的增长机会。”

事实上,在信息技术行业中,根据业务单位划分子业务组也很常见。像小发猫、惠普和戴尔这样的信息技术公司都依赖类似的业务划分规则。

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