高翅:迎新要热心、精心、全心

副总裁高志要求各单位“用心欢迎新,认真欢迎新,全心全意欢迎新”,用心与心的交流实现心与心的相互印象和融合,用点滴细节形成新员工华农的初步印象。首先,我希望大家齐心协力,不断关注、关心和关怀新教师的工作、生活、学习和思想,“有才之人赢得世界”。年轻教师关系到学校的未来和学校的可持续竞争力。要充分发挥党、团、工、青、妇等党群组织的政治优势,开展相关工作。其次,有必要引导和帮助新教师尽快改变他们的工作状态,这样他们才能真正“静下心来教书,潜心去教书”。第三,要合理安排与新教师的沟通,学校党政领导要逐一与新教师沟通。系、教研室(或系)负责人以及两个学科的负责人、学术带头人、课程带头人和学术团队带头人都应分别与新教师交谈。青年教师导师制可以双向选择,应该实行。新教师应该熟悉与未来发展相关的主要物理空间的环境。通过交流,新教师应该对“学校”、“学院”、“学科”和“学者”有一个透彻的了解,这样他们才能建立他们对学校的热爱和尊重学校的雄心。在此基础上,他们应该明确自己的发展方向。第四,我们应该指导和帮助新老师为假期和新学年做准备。在岗前培训期间,各单位不得安排新教师从事其他工作。新学年的教学任务应该适当安排。鼓励“三个助手”(即助理、研究助理和管理助理)启动,严格控制新班和新班的开设,切实落实备课、讲课前和试讲环节。这不仅对学生负责,也对青年教师的发展负责。